Capacidad de acción

Compromiso de las partes interesadas del proyecto con la comunidad

La organización que ejecuta el proyecto debe proporcionar documentación de su capacidad para implementar y supervisar con éxito el proyecto en su área. Además de los documentos legales, el equipo debería haber demostrado capacidades de gestión de proyectos. Idealmente, la organización contará con IP y LC entre el equipo directivo. Cuando el proyecto no se gestione localmente o por personas locales, el equipo del proyecto debería proporcionar una justificación para la gestión remota y demostrar las capacidades del equipo para ejecutar el proyecto.

Esta metodología pone énfasis en la participación de IP y LC. Por lo tanto, los proyectos deberían considerar la competencia cultural en todos los aspectos del trabajo con pueblos indígenas, desde la captura de datos hasta los pagos directos a las personas sobre el terreno. El equipo de ejecución del proyecto debe proporcionar detalles que muestren su consideración de todo el ciclo de actividades y que cuentan con un plan claro y transparente para la implementación del programa con IP y LC.

La capacidad de acción incluye las capacidades financieras para el despliegue del proyecto. El proyecto debe proporcionar sus proyecciones financieras y tablas de capitalización para las organizaciones involucradas. Cuando participen inversores externos, los proyectos deberían ser transparentes sobre la expectativa de retorno de la inversión de los inversores externos. Los créditos de biodiversidad para ISBM no pueden utilizarse para compensaciones, por lo tanto, las expectativas financieras de los inversores deben estar alineadas con este uso de los eventuales créditos. La estructura de los acuerdos o contratos para garantizar la capacidad administrativa debería considerar salvaguardias.