Evaluación de línea de base

Uso de datos públicos para establecer el contexto del proyecto

El escenario de referencia en esta metodología consiste en categorizar el ecosistema, estimar la riqueza de la biodiversidad, y estimar la amenaza de pérdida de biodiversidad. Los proyectos deben actualizar su escenario de referencia una vez cada cinco años con datos actuales y cálculos pueden cambiar como resultado.

En el ISBM, a diferencia de los proyectos de carbono, los cálculos de VBC no se realizan a partir de un escenario de referencia proyectado, frente a un escenario de proyecto proyectado (Pollock et al., 2020). Más bien, esta metodología se simplifica para el acceso directo al mercado de IP y LC. En otras palabras, estas no son áreas que necesiten restauración o mejora, sino que están en riesgo de ser alteradas o dañadas. Mantener estas ecologías intactas, en lugar de cambiarlas, es el resultado apropiado de estos proyectos. El escenario de referencia del ISBM establece el valor global del ecosistema intacto del BCP, así como la amenaza que enfrenta, a partir de todas las fuentes públicamente disponibles. Luego, el escenario del proyecto BCP establece el área de acreditación para ese ecosistema intacto.

En este contexto, los datos históricos y de proyección son útiles, pero no son necesarios, ya que pueden ser muy difíciles de obtener y excesivamente excluyentes para proyectos liderados por IP y LC en regiones biodiversas con falta de acceso a financiación para la investigación e investigadores in situ (Apéndice C).

Dada la necesidad de conservación antes de la cuantificación completa, normas externas como la Lista Roja de Ecosistemas de la UICN y los datos distribuidos geográficamente pueden servir como métricas proxy cuando no se dispone de datos de referencia. Sin embargo, los escenarios de referencia deben revalidarse cada cinco años para incorporar datos actualizados.