Capacité d’action

Mobilisation communautaire des parties prenantes du projet

L'organisation qui exécute le projet doit fournir des documents montrant sa capacité à mettre en œuvre et à assurer le suivi du projet dans sa zone. En plus des documents légaux, l'équipe doit avoir démontré des capacités de gestion de projet. Idéalement, l'organisation aura des membres des Peuples Autochtones et des communautés locales dans son équipe de direction. Lorsque le projet n'est pas géré localement ou par des personnes locales, l'équipe du projet doit justifier cette gestion à distance et montrer les capacités de l'équipe à exécuter le projet.

Cette méthodologie met l'accent sur l'implication des Peuples Autochtones et des communautés locales. Donc, les projets doivent prendre en compte la compétence culturelle dans tous les aspects du travail avec les Peuples Autochtones, depuis la collecte des données jusqu'aux paiements directs aux personnes sur le terrain. L'équipe d'exécution du projet doit fournir des détails montrant qu'elle a pris en compte l'ensemble du cycle des activités, et qu'elle a un plan clair et transparent pour la mise en œuvre du programme avec les Peuples Autochtones et les communautés locales.

La capacité d'action comprend les capacités financières pour le déploiement du projet. Le projet doit fournir ses projections financières et ses tableaux de capitalisation pour les organisations concernées. Lorsque des investisseurs externes sont impliqués, les projets doivent être transparents sur l'attente de rendement sur investissement de ces investisseurs. Les crédit de biodiversité pour ISBM ne peuvent pas être utilisés pour la compensation, donc les attentes financières des investisseurs doivent être alignées sur cette utilisation des futurs crédits. La structure des accords ou des contrats pour assurer la capacité administrative doit prendre en compte les mesures de sauvegarde.