Qu'est-ce que l'itération ?
L'itération est une stratégie différente de la croissance linéaire
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L'itération est une stratégie différente de la croissance linéaire
Avec la croissance linéaire, vous construisez quelque chose et continuez à l’enrichir au fil du temps. Avec l’itération, vous construisez quelque chose, vous le jetez ou le démontez, puis vous le reconstruisez à partir de zéro avec les informations tirées de la première version.
On voit bien qu’elles sont différentes, parce que la croissance linéaire s’ajoute à la même base ; l’itération reconstruit la base aussi, à partir des informations issues du produit final.
Ce sont des façons de penser fondamentalement différentes. Dans la haute technologie et l’ingénierie, on les a comparées. Et même si cela n’a pas beaucoup de sens — parce que vous reconstruisez les mêmes structures deux ou trois fois — l’itération permet en réalité d’atteindre des solutions robustes plus rapidement et plus efficacement.
Quand les choses ne fonctionnent pas, il existe un biais cognitif appelé « coûts irrécupérables ». Nous investissons de l’énergie dans la mauvaise solution et nous n’avons pas envie d’admettre que nous avons perdu notre temps.
Mais c’est un jeu mental : nous n’avons pas perdu notre temps si nous avons appris une meilleure façon de faire les choses. Il est vraiment important de se rendre compte quand nous agissons ou construisons sous l’emprise du biais des coûts irrécupérables.
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